PRO коучинг

Executive коучинг: мощный инструмент развития карьеры для юристов

Executive коучинг: мощный инструмент развития карьеры для юристов
Коучинг для юристов. Чем коучинг может быть полезен корпоративным юристам

В последнее время все большее количество компаний внедряют программы долгосрочного коучинга для своих сотрудников. Почему? Потому что это работает!

Коучинг — один из самых мощных инструментов для улучшения долгосрочной эффективности и увеличения прибыли организаций. Окупаемость инвестиций (ROI) от коучинга по самым скромным оценкам колеблется от 37% до 560% (Coachhub, 2023):

256 % - рентабельность инвестиций для компаний, которые инвестируют в развитие таких навыков, как гибкость и устойчивость (International Growth Centre, 2016)
250 % - рентабельность инвестиций для компаний, которые инвестируют в благополучие сотрудников (CoachHub, 2020)

788 % - рентабельность инвестиций, основанная на таких факторах, как повышение производительности и удержание сотрудников (Metrix Global)
увеличение показателя чистой лояльности сотрудников (NPS) на 167% для организаций, которые создают чувство принадлежности (Harvard Business Review, 2019)

По мере роста популярности коучинга юристы и юридические команды также открывают для себя преимущества работы с коучем для повышения эффективности своей профессиональной деятельности

Что такое executive коучинг?

«Коучинг, пишет М.В. Кларин, эксперт в области коучинга высших руководителей и организационного/управленческого консультирования, - это особый вид развивающей практики, партнёрский диалог, в котором независимый специалист-коуч помогает человеку сформировать цели своего личного, делового и профессионального развития, раскрыть и мобилизовать свои возможности и ресурсы для их достижения. Коуч не имеет преимуществ в предметных знаниях и опыте, не даёт рекомендаций, но имеет опыт работы с жизненными и профессиональными вызовами, конструктивного перевода проблемы в задачу, развивающей обратной связи, поддерживающего диалога, направленного на достижение значимых результатов. Обращаясь к специалисту-коучу, человек работает с ним не в позиции ученика (как в обучении), стажёра (как в наставничестве, менторинге) или клиента (как в психологической помощи, психотерапии), а как партнёр по диалогу, необходимому для прояснения и самоопределения своей жизненной позиции, своих намерений, приоритетов, целей, задач и планов, поиску продуктивных решений, способов их реализации».

В январе 2020 года Международная Федерация Коучинга (ICF), состоящая из 50000+ членов из более 150 стран мира, в своем Этическом Кодексе зафиксировала следующее определение коучинга: «Коучинг — партнерство с клиентами, стимулирующее мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиентов на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала».

Executive коучинг (коучинг руководителей) – направление коучинга, фокусом работы в котором является максимальное раскрытие личной и профессиональной эффективности руководителей, а также индивидуальная работа с вызовами бизнес-среды, с которыми сталкивается лидер в своей деятельности.

Коучинг – это индивидуальный опыт, направленный на решение стоящих перед вами задач. Вы можете обратиться к коучу, чтобы получить объективную обратную связь, помочь вам обдумать конкретный вопрос в вашей карьере или жизни или подготовиться и перейти на следующий уровень в вашей карьере. В отличие от терапии, которая часто фокусируется на прошлом, коучинг ориентирован на будущее: коуч задает вопросы, чтобы помочь клиенту получить ясность в интересующем его запросе, дать ему возможность решить проблему и предпринять действия.

Чем юристу могут быть полезны услуги коуча?

Вот лишь некоторые из запросов, которые может помочь решить коуч:
Вы уже переросли свою нынешнюю роль и чувствуете, что готовы перейти на следующий уровень своей карьеры, но не знаете, с чего начать
Вы вкладываете много усилий и времени в развитие своей карьеры, но ваши усилия не приносят желаемого результата и не влияют на признание и уровень дохода
Вы чувствуете, что «застряли» в определенной области практики и хотите развиваться дальше
Вы находитесь на перепутье карьеры и не знаете, в каком направлении двигаться
Вы хотите создать долгосрочную стратегию развития своей карьеры
Вы чувствуете потерю мотивации и выгорание и хотите найти лучший баланс между работой и личной жизнью
Вы получили повышение и возглавили проект или команду, но не чувствуете достаточной уверенности в своих силах как руководитель и не знаете, с чего начать построение эффективных процессов и подразделения
Вы хотите развить свои лидерские качества и навыки построения команды, а также более эффективно управлять сотрудниками
Вы хотите научиться эффективно управлять в условиях неопределенности, в том числе в условиях организационных изменений и изменений бизнес-среды
Благодаря работе с коучем вы получите ясность в своем запросе, поставите цели, сформулируете план действий и начнете движение. Чтобы облегчить вам путь вперед, коуч поможет вам выявить и устранить препятствия, стоящие на пути к успеху, а также станет постоянным источником обратной связи и поддержки.

Частота и продолжительность коучинга варьируются в зависимости от ваших уникальных обстоятельств. Обычно программа длится минимум от трех до шести месяцев и может продолжаться до двух лет. Сессии могут проводиться один или два раза в месяц; слишком длительное время между встречами может привести к потере скорости движения.

Выбор коуча

В настоящее время коучинг является нерегулируемой сферой, а это означает, что квалификация коучей сильно различается. На рынке присутствует большое количество «экспертов», не имеющих ни профильного образования, ни сертификации, но при этом называющих себя коучами в различных сферах.

Ориентиром при выборе коуча является международная или российская сертификация (например, Международной Федерации коучинга или Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей), количество часов практики и членство в профессиональных объединениях. Эти факторы гарантируют, что коуч будет обладать надлежащей квалификацией и будет работать в соответствии с этическими и профессиональными стандартами, в том числе стандартами конфиденциальности.

Самым важным требованием при выборе коуча, помимо сертификатов и практического опыта, является химия. Вы должны доверять этому человеку и чувствовать, что он понимает, кто вы и что вас волнует.
В зависимости от конкретных областей, над которыми вы хотите работать, ключевыми факторами могут быть опыт и профессиональный бэкграунд коуча. Соответствующий юридический или управленческий опыт коуча может помочь вам чувствовать себя более уверенным в эффективности работы, поскольку может быть полезно иметь кого-то, кто непосредственно разбирается в конкретных проблемах, с которыми вы сталкиваетесь и с кем вы можете разговаривать на одном языке.

Вопросы конфиденциальности

Рассказать кому-то открыто о своих страхах, стремлениях и трудностях может быть дискомфортно, особенно если это тот, кого вы еще не знаете. Понятно, что многие юристы обеспокоены конфиденциальностью коучинговых бесед.

Международная федерация коучей (ICF) и другие профессиональные объединения коучей требуют от сертифицированных коучей соблюдения высокого уровня конфиденциальности. Этические стандарты до мельчайших подробностей регламентируют вопросы конфиденциальности, начиная от факта работы с конкретным клиентом, содержания работы, заканчивая необходимостью обеспечения такого способа хранения материалов коуча, который гарантирует отсутствие рисков утечки информации.

Если ваша фирма или компания рекомендовала (и финансирует) для вас программу коучинга руководителей, особенно важно, чтобы все стороны – коуч, клиент и работодатель – имели четкое понимание и согласие относительно того, какие типы информации могут быть переданы работодателю. Это понимание должно быть закреплено в четком письменном контракте, который должен быть заключен до первой коуч-сессии.

Готовы ли вы начать свое коучинговое путешествие?

Прежде чем вы решите обратиться к коучу, убедитесь, что вы готовы интенсивно и вовлеченно работать. Помните, ваш коуч не для того, чтобы давать вам ответы и решения. Он или она здесь, чтобы выслушать, задать важные вопросы, которые помогут вам найти собственные ответы и побудят вас улучшить ситуацию. Необходимо подойти к этому процессу с энтузиазмом, гибкостью и непредвзятостью.
Никогда не бывает легко выйти из зоны комфорта и лицом к лицу столкнуться со своими проблемами и даже своими сильными сторонами, но обычно это того стоит. Сотрудничество с профессиональным коучем может быть именно тем, что вам нужно, чтобы вдохнуть новую жизнь в свою юридическую карьеру и пойти дальше, чем вы когда-либо могли себе представить. Независимо от того, являетесь ли вы штатным юристом или юристом, практикующим частную практику, коучинг может помочь вам преодолеть препятствия, обрести перспективу и повысить уверенность в себе, чтобы достичь того, чего вы больше всего хотите от своей карьеры.

Предыдущий пост
Что почитать о коучинге руководителю
Топ-5 книг для улучшения управленческих навыков
Следующий пост

Перейти на новый уровень: потенциал executive коучинга

для развития лидеров

Как работа топ-менеджера с коучем отражается на бизнес-показателях

и почему все большее количество компаний выбирают executive коучинг

как инструмент развития лидеров