Помогаю амбициозным профессионалам достигать большего
Для тех, кто готов расти, меняться и выигрывать от неопределeнности

Светлана Шаркель

коуч с международной сертификацией,
организационный психолог,
эксперт в области лидерства, построения эффективных процессов и команд, управления изменениями

  • 20+ лет
    сопровождения крупного и среднего бизнеса, управления юридическими командами и проектами,
    в том числе создания подразделений и выстраивания процессов с нуля
  • 10+ лет
    в проектах по повышению операционной эффективности, выстраиванию и оптимизации процессов, цифровой трансформации - как на уровне юридической функции, так и компании в целом
  • 700+ часов
    обучения коучингу и лидерству в ведущих российских и международных учебных заведениях
  • 500+ часов
    коучинговой практики
    с фокусом на развитие управленческого потенциала лидеров, управление изменениями, оптимизацию бизнес-процессов.
    Среди клиентов руководители различного уровня ведущих российских и международных компаний, в том числе Coca-Cola, Japan Tobacco International, Petroleum Geo-Services.
Мои программы и продукты
Выберите формат, который соответствует вашей текущей ситуации
Для руководителей команд и проектов, руководителей в проектах изменений
От создания большей осознанности, ясности и контроля над вашими процессами до постановки стратегических целей, принятия решений, развития психологического капитала и выстраивания взаимоотношений -
ваше лидерство станет более эффективным, масштабным и устойчивым
Для юристов и экспертов
Перейти на новый уровень карьерного развития, повысить свою ценность на рынке, выстроить баланс работы и личной жизни, провести ревизию ценностей и опыта, найти новые смыслы, вернуть энергию и мотивацию, создать долгосрочную жизненную стратегию
Для лидеров юридических функций
Индивидуальная поддержка лидеров юридических функций на различных этапах развития юридического подразделения и в проектах трансформации
Для всех
Если у вас есть запрос на изменения, но вы не знаете с чего начать

Обо мне

Я объединяю 20+ лет управления юридическими функциями в крупных финансовых организациях с методологией коучинга первых лиц и организационной психологии
Моя глубокая экспертиза — развитие психологического капитала лидеров: устойчивости, осознанности и способности вести за собой в условиях неопределённости. Я работаю с руководителями юридических департаментов, экспертами, топ-менеджерами и собственниками сложных, системно-зависимых сфер, помогая им максимально раскрыть лидерский потенциал.

По‑настоящему масштабный рост возможен, когда ваш образ жизни соответствует истинным ценностям, и эти ценности встроены в стратегию развития бизнеса и карьеры. Поэтому в основе моей работы — коучинг, который позволяет выйти на новый уровень мышления и получить ресурс для трансформаций. Я опираюсь на свой управленческий опыт и понимаю вызовы, стоящие перед руководителями на разных этапах.

Результат: более 90% моих клиентов, работающих в долгосрочном коучинге (от 10 сессий), достигают поставленных целей в течение 7 месяцев.
Подробнее обо мне и моём подходе
Мои клиенты говорят:
Анастасия,
Руководитель юридического подразделения компании-разработчика и производителя интеллектуальных систем безопасности
Компания, в которой я работаю, быстро развивается, что вызывает необходимость такого же быстрого профессионального роста сотрудников, нетрадиционного, нестандартного подхода в решении рабочих задач, более широкого взгляда на свою работу и на взаимодействие, как внутри, так и вне компании. Встречи с коучем дисциплинируют, способствуют саморефлексии, меняют восприятие рабочих ситуаций, дают уверенность в себе и собственных силах. Могу отметить, что работа со Светланой будет полезна руководителям, потому что дает не только стратегические и тактические способы достижения цели, но в итоге дает возможность развития всей команды руководителя и компании в целом.
Александр,
Директор по сбыту в филиале ведущей международной табачной компании
Светлана всегда поддерживает комфортный темп работы, с одной стороны давая поразмышлять и изложить все свои мысли, с другой - четко держит фокус на задаче и следит за динамикой на пути к достижению цели. Я уверен, что работа со Светланой может быть полезна руководителям подразделений и топ-менеджерам в областях, где необходимо структурировать понимание дальнейшего пути или четче определить направление движения, получить поддержку в поиске подходов и профессиональный взгляд со стороны, а также добавить импульса в реализации намеченной стратегии
Мария,
Руководитель направления, HR Блок ГК "Самолет"
Проведенные сессии помогли в повышении личной эффективности руководителей, развитии лидерских компетенций, усилении навыков управления командой, а также вдохновили на использование вызовов как возможностей для роста и развития компании. Особенно хочется отметить системный подход и практическую бизнес-направленность проведенной работы. Можем рекомендовать Светлану как надежного партнера и надеемся на дальнейшее сотрудничество
Анна,
Руководитель направления юридического департамента банка топ-20
Сессия помогла разобрать волнующие вопросы, расставить приоритеты и определить свои цели. По итогам встречи достигли поставленных целей - сформировали план действий и зафиксировали конкретные цели с установленным сроком реализации. Супер-наглядный результат, к которому планирую обращаться в ближайшие месяцы, чтобы корректировать траекторию работы и контролировать статус задач
Екатерина,
Менеджер проектов
Я благодарна Светлане за проделанную работу. Всего за две встречи мы выявили вопрос, в решении которого мне нужна была помощь, и нашли варианты его решения. Процесс работы был очень для меня комфортный. С удовольствием буду рекомендовать Светлану как специалиста в своем деле
Филиал ПАО "РусГидро" - "Корпоративный университет гидроэнергетики"
Выражаем благодарность Светлане за участие в проекте индивидуального коучингового сопровождения кадрового резерва в рамках модульной корпоративной программы обучения. Проведенные сессии помогли участникам резерва в повышении личной эффективности, развития навыков планирования индивидуальных карьерных траекторий, расширении спектра применяемых инструментов развития корпоративных компетенций. Особенно хочется отметить вовлеченный подход к проекту, готовность входить в бизнес-контекст и проблематику клиента, способность вдохновлять сотрудников на новые достижения
Наталия
Руководитель отдела Юридического управления производственной компании
Мой запрос заключался в понимании причин отсутствия карьерного роста в компании, несмотря на длительный период работы и наличие достаточно высоких результатов. Сессия помогла вернуть состояние уверенности в себе, как в профессиональном, так и в личном плане, осознать свою уникальность и супер-силу и понять, в чем скорее всего причина того, что меня не повышают. Системная работа над этими гэпами позволила достигнуть моей цели через 4 месяца
Ольга
Руководитель направления Юридической службы строительной компании
Последние несколько лет у меня не было ощущения ценности моей работы и работы моего подразделения для компании, несмотря на то, что мы небольшим ресурсом выполняем значительный объем работы, часто в авральном режиме и с пераработками. Соответственно, не было никаких повышений заработной платы, хотя я знала, что в других подразделениях они регулярно происходят. Перед тем, как выходить на рынок, хотела понять, все ли я сделала со своей стороны для донесения результатов работы своего подразделения до руководителя.
После нескольких сессий я определенным образом перестроила свою коммуникацию с руководителем и смежными подразделениями, результаты моей работы стали замечать, я почувствовала, что работаю в команде и осознала своей вклад в общий результат, ко мне вернулось вдохновение, а энергии стало больше раз в 5!
Центр перспективных направлений бизнеса, ПАО «Сбербанк»
Благодарим Шаркель С.Ю.за помощь в разработке методического инструментария и проведение психологических консультаций для предпринимательских команд в рамках акселератора SberStudent 2024
Вам может быть интересно:
Блог о развитии карьеры, лидерстве и управлении собственным потенциалом
Показать еще
Если у вас остались вопросы о коучинге, менторинге, консалтинге,
а также по вопросам сотрудничества
пишите:
e-mail: ssharkel@inbox.ru
telegram: @Svetlana_Sharkel

Подписывайтесь на мой канал в Telegram, где я размещаю много полезных материалов по развитию карьеры, лидерству и управлению своим потенциалом