СМИ: статьи, комментарии, подкасты, видео, лекции о лидерстве и управлении эффективностью юридической функции

18 вопросов, ответы на которые помогут руководителю выстроить благоприятную среду для делегирования, а сотрудникам научиться решать сложные задачи

Разбор основных стрессовых ситуаций для руководителей и рекомендации по работе с ними

Что такое коучинг и его отличия от других инструментов развития, как коучинг может помочь в карьере и бизнесе, как работать с ограничивающими установками и развивать коучинговый стиль управления

Директивный VS токсичный руководитель: когда директивный стиль управления эффективен, как не скатиться из директивности в токсичность и как работать со сложными руководителями

Как руководителю избавиться от шаблонов, которые устанавливает его опыт, и научиться находить нестандартные решения в условиях неопределенности

С какими вызовами сталкивается бизнес при выстраивании процессов и как коучинг может помочь сократить время и издержки на эту работу

Что такое антихрупкость и почему это свойство абсолютно необходимо современным бизнес-системам. Стратегии антихрупкости, как их интегрировать в бизнес и жизнь

Как компаниям готовить смену лидерам сегодняшнего дня, раскрывать потенциал команды с тем, чтобы подготовиться к изменениям среды, и укреплять навыки действующих руководителей

Из-за чего возникает желание сменить работу или сферу деятельности? И как не поставить под угрозу карьеру в долгосрочной перспективе?

Как определить фокус стратегической трансформации юридической функции, почему важно работать не только с процессами, но и с людьми, какие индивидуальные особенности функции важно учесть при планировании изменений и от чего зависит успешность проекта

Обсуждаем профессиональные кризисы и стратегии работы с ними на примере книги Елены Резановой "Это норм".

• как понять, что наступил кризис?
• что делать, когда ничего делать не хочется?
• что делать, когда хочется все и сразу?
• как выходить из кризиса, когда все хочется поменять?
• как выходить из кризиса, когда хочется все оставить как есть?

В этом выпуске будем развенчивать самые главные страхи, связанные в появлением ИИ, на основе книги французского философа и политического деятеля Гаспара Кенига «Конец индивидуума»:

⚡️чего нам стоит бояться больше: того, что ИИ отнимет у нас работу, или того, что в скором времени появится некто, превосходящий нас в интеллектуальном развитии? Возможно, основная угроза ИИ серьезнее?
⚡️поговорим о том, как сегодня производится знание и что такое «эпистема», об эмоциональных отношениях с ИИ, об образовательной атрофии.
⚡️расскажем об «обществе турникетов», а также о том, ждем ли нас исчезновение индивидуального выбора?
⚡️и, конечно, основным вопросом для нас станет вопрос о том, что такое человек в эпоху ИИ и как сохранять фокус и продолжать идти именно к своим целям в цифровом мире