PRO развитие
Навыки юриста будущего
Глубокого знания права и развитых soft-skills уже недостаточно - это факт.
Какие навыки и компетенции юристу важно прокачивать уже сейчас, чтобы быть успешным в профессии и оставаться конкурентоспособным в будущем?
Какие навыки и компетенции юристу важно прокачивать уже сейчас, чтобы быть успешным в профессии и оставаться конкурентоспособным в будущем?
Мы живем в очень интересное время, когда изменения затрагивают практически все направления нашей жизни и бизнеса, появляются и стремительно входят в оборот новые практики и тенденции, а что-то – становится неактуальным и отмирает.
Очевидно, что юридическая профессия также модернизируется, и чтобы строить успешную юридическую карьеру важно задуматься уже сейчас, какие навыки и компетенции юристов (естественно, помимо глубоких знаний права и развитых soft skills) будут востребованы в юридической сфере.
Мне стало интересно, что думают об этом ведущие юристы, представители юридических фирм и визионеры профессии. Делюсь с вами основными тезисами и подборкой мнений.
Пожалуй, одним из наиболее системных материалов, которые удалось найти по этой теме и подходы которого я в полной мере разделяю, является исследование Марка Джексона и компании G+T Innovate, специализирующейся на трансформации юридических функций на основе лучших практик «Почему вам нужен юрист будущего уже сегодня» .
Авторы исследования предлагают трехаспектную модель компетенций, делающих юриста конкурентоспособным в бизнес-среде VUCA (Volatility – нестабильность, Uncertainty – неопределенность, Complexity – сложность, Ambiguity - неоднозначность - термин используется для описания современного мира, подверженного быстрым и непрогнозируемым изменениям):
- -1-юридические знания и навыки как основа«Юридические знания и навыки всегда будут основой успеха юристов, и будет по-прежнему важно постоянно совершенствовать и развивать их в соответствии с изменениями в законодательстве, а также ожиданиями клиентов и общества»
- -2-бизнес-подход: создание ценности для бизнеса как ключевая цель«Конечная цель юристов — создание ценности для бизнеса. Штатные юристы создают ценность двумя способами. Первый способ – поддержка клиентов в достижении их целей.
Ключом к этому является широкое видение, которое требует понимания постоянно меняющейся бизнес-среды, стратегии бизнеса, клиентов, того, как бизнес создает ценность, чего внутренние заказчики пытаются достичь и как юристы могут способствовать успеху в бизнесе, работая на опережение.
Помощь внутренним заказчикам в достижении их целей также требует правильного поведения, позволяющего эффективно работать и сотрудничать с ними. Часть личной эффективности юриста включает в себя активное поддержание бизнеса в курсе соответствующих правовых событий и их последствий, а также выдвижение идей по улучшению работы бизнеса с учетом новых правовых изменений. Таким образом, работа юриста должна стать более активной и творческой, чтобы он мог стать настоящим доверенным советником для клиентов.
Второй способ, с помощью которого юристы создают ценность для бизнеса, — это повышение эффективности и результативности своей работы – как индивидуально, так и в команде». - -3-личные качества и эффективность: выбор поведения, максимизирующего результат«Эффективное личное поведение позволяет применять юридические и бизнес-знания и навыки таким образом, чтобы помочь бизнесу получить результаты.
Эффективное взаимодействие с клиентами, заинтересованными сторонами и внутри команды лежит в основе достижения целей и помогает создать взаимопонимание, доверие и прочные отношения, которые обеспечивают высокую производительность»
По мнению G+T Innovate все эти три аспекта опираются на трансформационное мышление, то есть уверенность человека в том, что в любой ситуации есть возможности для роста и развития, готовность выходить из зоны комфорта и использовать новые подходы, даже если это связано с определенной долей риска и нет гарантий результата, более того, рассматривать неопределенность бизнес-среды как дополнительную возможность для развития.
“
Исследования показывают, что юристы как группа склонны быть осторожными, неохотно идут на риск, скептичны, сдержанны, недоверчивы, боятся допустить ошибки и потерпеть неудачу. Хотя это может быть большим преимуществом при предоставлении отличных юридических консультаций, это представляет собой проблему при развитии новых навыков, таких как эффективное сотрудничество и лидерство, которые часто находятся за пределами их зоны комфорта. Следовательно, многие юристы активно избегают новых возможностей роста там, где существует риск критики или неудачи. Развитие трансформационного мышления позволяет юристу чувствовать себя «комфортно, будучи в некомфортных условиях» и использовать такие возможности обучения с уверенностью, что он сможет изменить свою работу»
В своей модели G+T Innovate особенно обращает внимание на необходимость развития таких личных качеств и навыков юриста, как:
лидерство - умение управлять собой, вести за собой команду, занимать проактивную позицию в отношениях с заказчиком
навыки управления проектами, в том числе проектами изменений
знание риск-менеджмента
клиентоориентированность
применение принципов дизайн-мышления
постоянное совершенствование и инновации в способах работы
эффективное использование технологий
эмоциональный интеллект
управление отношениями, доверием, влиянием
коммуникация, сотрудничество, умение работать в команде
смелость, драйв, адаптивность
умение правильно давать и получать обратную связь, использовать ее как источник для роста
резилентность
Специалисты BPP University в своей статье «Навыки, необходимые юристу будущего, чтобы практиковать» на основе тесного взаимодействия с юридическими фирмами и государственным органами выделили 11 основных компетенций, необходимых юристам для построения успешной карьеры. Как и в прошлом исследовании авторы подчеркивают, что глубокое знание права и навыки в сфере юридической техники – лишь часть требований к практикующим юристам.
Среди необходимых деловых и личностных качеств и компетенций авторы статьи выделяют:
Среди необходимых деловых и личностных качеств и компетенций авторы статьи выделяют:
цифровую грамотность
понимание бизнес-контекста
планирование и тайм-менеджмент
коммуникация
внимание к деталям
сотрудничество
креативность
резилентность
эмоциональный интеллект
управление командой
навыки автоматизации процессов
Марк Коэн, визионер в области юридической профессии, основатель компании Legal Mosaic, специализирующейся на трансформации юридических функций и интеграции их с бизнесом для создания большей ценности и повышения качества обслуживания клиентов, в своих заметках «Юрист будущего» предлагает следующий чек-лист компетенций юриста:
“
Долгое время просто «знание закона» было единственным требованием к юристам для оказания юридических услуг. Те дни прошли. Будущий юрист должен дополнить основные юридические знания другими навыками, включая (1) понимание применения технологий и их влияния на предоставление юридических услуг (например, раскрытие электронных данных, кибербезопасность, управление контрактами, юридические исследования и т. д.); (2) управление проектами/процессами; (3) базовое понимание бизнес-контекста; (4) управление клиентами; (5) сотрудничество; (6) продажи и маркетинг; (7) глобальное понимание развития юридического рынка; (8) понимание, как развивается юридическая профессия; и (9) эмоциональный интеллект/навыки работы с людьми. Эмоциональный интеллект широко игнорируется как важнейший юридический навык. Лучшие юристы с высоким интеллектом (IQ) и навыками работы с людьми (EQ) всегда будут процветать, независимо от того, насколько распространены технологии в юридической сфере».
Джейс Форд, старший вице-президент и главный юрист международной фармацевтической компании GSK в подкасте Heidrick & Struggles говорит о следующих лидерских навыках и способностях, которые важны для достижения стратегических целей компаний в будущем:
ясность, убедительность, коммуникация и видение
гибкость - способность меняться в ситуациях, а также способность рано распознавать тенденции и двигаться вместе с ними
лидерство и умение вести за собой команду
резилентность и оптимизм лидера
Выводы:
как мы видим, все эксперты говоря о навыках, необходимых для успешной карьеры юриста, сходятся в нескольких выводах: (1) только глубокого знания права уже недостаточно, (2) ключевой целью юридических подразделений является создание ценности для бизнеса, а это значит, что юрист должен быть погружен в бизнес-контекст и уметь повышать эффективность своей работы за счет использования технологий, оптимизации процессов, инновационных подходов (3) основой конкурентоспособности и устойчивости является трансформационное мышление, открытость к изменениям, резилентность, эмоциональный интеллект, то есть те качества, которые позволяют юристу видеть и использовать возможности в сложной, неопределенной, изменчивой бизнес-среде.
Вы уже переросли свою нынешнюю роль и чувствуете, что готовы перейти на следующий уровень своей карьеры?
Я помогаю юристам бросить вызов самим себе и вступить в новую роль с уверенностью, целеустремленностью и четкой стратегией.
Записаться на бесплатную консультацию для обсуждения стратегии вашей карьеры можно здесь или подписывайтесь на мой канал в Telegram, где я размещаю много полезных материалов по развитию карьеры, лидерству и управлению своим потенциалом.
как мы видим, все эксперты говоря о навыках, необходимых для успешной карьеры юриста, сходятся в нескольких выводах: (1) только глубокого знания права уже недостаточно, (2) ключевой целью юридических подразделений является создание ценности для бизнеса, а это значит, что юрист должен быть погружен в бизнес-контекст и уметь повышать эффективность своей работы за счет использования технологий, оптимизации процессов, инновационных подходов (3) основой конкурентоспособности и устойчивости является трансформационное мышление, открытость к изменениям, резилентность, эмоциональный интеллект, то есть те качества, которые позволяют юристу видеть и использовать возможности в сложной, неопределенной, изменчивой бизнес-среде.
Вы уже переросли свою нынешнюю роль и чувствуете, что готовы перейти на следующий уровень своей карьеры?
Я помогаю юристам бросить вызов самим себе и вступить в новую роль с уверенностью, целеустремленностью и четкой стратегией.
Записаться на бесплатную консультацию для обсуждения стратегии вашей карьеры можно здесь или подписывайтесь на мой канал в Telegram, где я размещаю много полезных материалов по развитию карьеры, лидерству и управлению своим потенциалом.
На основе статьи материалов: Марк Джексон "Why you need the Lawyer of the Future, Today", Марк Коэн "The Future Lawyer", Heidrick & Struggles Leadership Podcast
Следующий пост
Перейти на новый уровень: потенциал executive коучинга
для развития лидеров
Как работа топ-менеджера с коучем отражается на бизнес-показателях
и почему все большее количество компаний выбирают executive коучинг
как инструмент развития лидеров